jueves, 22 de junio de 2017

Universitarios en las jornadas de empleo Talent at Work

Más de 2.300 universitarios han participado en las jornadas de empleo Talent at Work 2016 y 2017

Talent at Work impulsa la incorporación laboral de los jóvenes con asesoramiento personalizado, promoción del talento y diálogo con empresas líderes.

La iniciativa puesta en marcha en septiembre de 2014 por Human Age Institute, con el respaldo de ManpowerGroup, se desarrolla en colaboración con la comunidad Laboral Universia-Trabajando.com, respaldada por Banco Santander, desde mayo de 2016.

La firma de este acuerdo histórico entre instituciones ha impulsado el éxito de estas jornadas que en el último año se han celebrado en 19 universidades españolas 

Más de 2.300 estudiantes y titulados, con una edad media de 24 años, han participado desde mayo de 2016 en las jornadas Talent at Work celebradas en 19 universidades españolas y promovidas por Human Age Institute, iniciativa sin ánimo de lucro impulsada por ManpowerGroup, y la Comunidad Laboral Universia – Trabajando.com, iniciativa líder en Iberoamérica en gestión de empleo para jóvenes respaldada por Banco Santander. 

El objetivo principal de estas sesiones es mejorar la empleabilidad, potenciar el talento, y favorecer el desarrollo de capacidades y competencias profesionales de los jóvenes  en el actual mercado laboral, en el que la tasa de paro juvenil supera el 40%.

Cada una de estas sesiones Talent at Work arranca con una charla inspiracional impartida por los mentores de Human Age Institute. Juan Mateo, Fernando Trías de Bes, Jorge H. Carretero, Silvia Leal o Juan Carlos Cubeiro, expertos en las áreas de la holística del talento, han compartido con los asistentes su visión sobre el actual mercado laboral, complejo y cambiante. 

Esta primera parte de la jornada, se cierra con una mesa redonda con expertos en recursos humanos de distintas compañías, que, de forma generalizada han coincidido al definir como habilidades clave de su candidato ideal la pasión, el compromiso, y la capacidad de aprender y trabajar en equipo.

Tras finalizar el encuentro con las empresas invitadas, los asistentes tienen la oportunidad de participar en talleres prácticos sobre cómo optimizar su curriculum en la era digital o cómo realizar un eficaz, elevator pitch, es decir, cómo definir una propuesta de valor como profesional en un breve espacio de tiempo. Además reciben asesoramiento personalizado para la construcción de su marca personal.

Para Loles Sala, directora de Human Age Institute, el objetivo principal de estas jornadas es que los jóvenes comprendan qué pueden hacer para impulsar su Empleabilidad. “La clave hoy está en la learnability, esa capacidad de aprendizaje continuo. Nosotros queremos acompañarles y guiarles”, en un contexto laboral caracterizado por la irrupción de la era digital, la creciente dificultad de las empresas para encontrar perfiles cualificados, y la inminente llegada de profesiones que aún no existen. Talent at Work pretende que sus participantes conozcan las tendencias, y lleguen a ser empleables a corto y largo plazo. 
Por su parte, para la directora de Empleo de Universia, Beatriz Sevillano, "Talent at Work es la mayor experiencia de empleabilidad que Universia, HAI y Trabajando.com ponen a disposición de los universitarios para mejorar su acceso al mercado laboral. Nuestro objetivo es complementar las iniciativas que ya realizan desde los servicios de empleo de las universidades y poner a su disposición herramientas que faciliten la inserción en el mercado". 
Asimismo, según ha afirmado Javier Caparrós, director general internacional de Trabajando.com, “estas jornadas son una gran oportunidad para potenciar el incipiente talento de los que serán los futuros profesionales y para nosotros supone una manera de contribuir para mejorar la empleabilidad de los jóvenes universitarios”.  
En total han sido 71 las organizaciones que han participado en Talent at Work desde enero de 2016. Organizaciones comprometidas con el impulso del empleo joven como Fundación Cruzcampo (que además ha patrocinado los encuentros celebrados en Andalucía), Cuatrecasas, Grupo Mayoral, Leroy Merlín, EY, Deloitte, Cepsa, Hawkers, Grupo Famosa, Fujitsu, Abanca, Inditex, Decathlon, entre otras empresas nacionales e internacionales con fuerte presencia en las regiones donde se desarrollan las jornadas Talent at Work. 

Las jornadas organizadas desde mayo de 2016 hasta la fecha han tenido lugar en las universidades de Castilla-La Mancha, Alicante, Europea de Madrid y de Valencia, Valladolid, Politécnica de Cataluña, Vigo, A Coruña, Francisco de Vitoria, Córdoba, San Jorge de Zaragoza, Camilo José Cela, Politécnica de Madrid, Cantabria, Loyola de Sevilla, Málaga, Jaén y Cádiz. 

Talent at Work está diseñando ya el calendario para el primer trimestre del curso 2017-2018 con el objetivo de asesorar a medio millón de universitarios en todo el país. 

Sobre la Comunidad Laboral Trabajando.com-Universia:
La Comunidad Laboral Trabajando.com-Universia, líder iberoamericano en gestión de empleo para jóvenes, ha publicado en 2016 más de 2,6 millones ofertas de empleo y cuenta con más de 19.000.000 de currículum vitae en base de datos.
Trabajando.com nace el año 1.999 como el primer portal de empleo en iniciar operaciones en Chile. En la actualidad tiene presencia en 11 países, (Argentina, Brasil, Chile, España, Portugal, Perú, Colombia, Venezuela, Puerto Rico, Uruguay y México) convirtiéndose así en la Comunidad Laboral Líder de Iberoamérica.
Trabajando.com es más que un portal de empleo, es una comunidad laboral formada por una amplia red de más de 2.600 sitios asociados entre los que se encuentran importantes universidades, institutos, cámaras de comercio, medios de comunicación, asociaciones empresariales y profesionales, y municipios, entre otros. 
Universia es la Red de universidades más importante de Iberoamérica, constituida por 1.407 universidades de 23 países, que representan a 19,9 millones de profesores y estudiantes. 
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Sobre Human Age Institute
Human Age Institute, impulsada por ManpowerGroup, es la mayor iniciativa de Talento y empleabilidad de España. Reconocidos expertos apoyan como mentores esta iniciativa sin ánimo de lucro que cuenta con la adhesión de más de 450 empresas de diversos sectores comprometidas con las personas y su desarrollo y de instituciones de carácter público y privado. ManpowerGroup pretende retornar así a la sociedad el conocimiento de quienes creen en las personas como motor de transformación de las organizaciones; de ahí programas de impulso de la empleabilidad como “Talent at Work” y “Talent at Home”, que pretenden mejorar las competencias de más de 500.000 jóvenes. Más información: www.humanageinstitute.org 


miércoles, 21 de junio de 2017

Horarios atención telefónica SEPE

El nuevo horario de atención telefónica del Servicio Público de Empleo Estatal, SEPE en verano.


Nuevo horario de atención telefónica del Servicio Público de Empleo Estatal, SEPE a partir del 16 de junio y hasta el 15 de septiembre 2017, ambos inclusive, para la ciudadanía, para las empresas o para solicitar Cita Previa.

A las personas: 901 11 99 99 | Teléfono fijo provincial

Localizador de oficinas Servicio 24 horas
Solicitud de certificados de prestaciones. Horario de lunes a viernes de 8:00 a 14:00
Servicio de prestaciones. Horario de Lunes a Viernes de 9:00 a 14:00
Ayuda al retorno voluntario. Horario de Lunes a Viernes de 9:00 a 20:00
Información sobre tu primer trabajo Eures o el reconocimiento oficial de la experiencia profesional. Horario de Lunes a Viernes de 8:00 a 14:00
Ayuda para navegar o realizar trámites en la web. Horario de Lunes a Viernes de 8:00 a 14:00

A las empresas: 901 010 121 | Teléfono fijo provincial

Servicio certific@2. Comunicación previa de los datos de ERE establecida en la Orden ESS/982/2013. Horario de Lunes a Viernes de 8:00 a 14:00
Servicio certific@2. Otros servicios para el envío de certificados de empresa, periodos de actividad de los fijos discontinuos, suspensiones de contratos o reducciones de jornada y altas de EREs. Horario de Lunes a Viernes de 9:00 a 14:00
Servicio contrat@ para la comunicación de contratos por internet. Horario de Lunes a Viernes de 9:00 a 14:00
Información sobre el reconocimiento oficial de la experiencia profesional. Horario de Lunes a Viernes de 8:00 a 14:00
Altas de empresas, publicar ofertas y búsqueda de profesionales. Horario de Lunes a Viernes de 8:00 a 14:00
Ayuda para navegar o realizar trámites en la web. Horario de Lunes a Viernes de 8:00 a 14:00

Teléfono: 901 01 09 90 para servicios empresas ficheros XML

Horario de lunes a viernes de 9:00 a 14:00 horas
Teléfono 901 010 210 cita previa | Teléfono fijo provincial

AVISO: Las llamadas a números 901 tienen coste compartido; el precio varía si se realizan desde un teléfono fijo o móvil y depende del operador desde el que se efectúen. Las llamadas a un número geográfico provincial tienen el coste de una llamada local o de una tarifa plana en el caso de que se tenga contratado este servicio. Si tiene dudas respecto a su tarifa, contacte con su operador de telefonía.

lunes, 19 de junio de 2017

Tarjeta profesional europea

El Gobierno aprueba una tarjeta profesional europea para facilitar la movilidad de trabajadores

El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto por el cual se adapta al ordenamiento interno de una Directiva Europea del 20 de noviembre de 2013, por la que se facilita la posibilidad de moverse, establecerse o ir temporalmente a ejercer una profesión a determinados países europeos, a través de la Tarjeta Profesional Europea, con la que se pretende aligerar las cargas administrativas vinculadas al reconocimiento de las cualificaciones profesionales, entre otras las sanitarias.

Esta tarjeta es una nueva herramienta creada por la Comisión Europea para facilitar la eliminación de barreras y, en definitiva, propiciar una simplificación de los mecanismos de reconocimiento para favorecer la movilidad de asalariados y profesionales. De este modo, el profesional que opte por el procedimiento de la Tarjeta Profesional Europea habrá de renunciar a instar cualquiera de los otros procedimientos de reconocimiento.

Por otro lado, además de esta tarjeta, el Gobierno también autoriza a crear el Centro de Asistencia, cuyo cometido principal es proporcionar asesoramiento y asistencia a los ciudadanos, así como a los centros de asistencia de los demás Estados miembro; a establecer un mecanismo de alerta mediante el que se recoge la obligación de alertar, por propia iniciativa, a las autoridades competentes de los demás Estados miembro sobre los profesionales que ya no están autorizados a ejercer su profesión; y a que la comprobación de la competencia lingüística se efectúe, una vez llevado a cabo el reconocimiento de sus cualificaciones, antes de que el profesional empiece a ejercer la profesión en el Estado miembro de acogida.

domingo, 18 de junio de 2017

Los españoles afirman que son más creativos si trabajan en espacios modernos

El espacio de trabajo en España se queda obsoleto ante las nuevas exigencias de los trabajadores. Así lo ha demostrado el estudio de Spaces, especialista en espacios de trabajo para emprendedores y empresas, que sostiene que a 9 de cada 10 españoles les gustaría trabajar en una zona equipada y en interacción con otros profesionales y tendencias. Por ello, las empresas se verán obligadas a modificar el ámbito de trabajo ya que aquí se desenvuelve el rendimiento, la creatividad y la productividad de los empleados.

Estos nuevos espacios deberán contar con las tres características más demandadas por los trabajadores. En primer lugar, ser un medio de trabajo inspirador. Un 41,4% comentó que sería ideal contar con vistas inspiradoras al exterior. En segundo lugar, un 38% de los encuestados desean un lugar que cuente con los últimos avances en tecnología. Y en último lugar, un 32,3% apuntó que les encantaría trabajar en unas oficinas abiertas y compartidas con otros profesionales.

Todos estos cambios nacen como consecuencia de los resultados del estudio de Spaces, donde el 27% de los encuestados, una muestra de 1.000 españoles mayores de edad, declaró que el espacio en el que desempeñan sus labores es muy aburrido y limita su capacidad creativa. Por el contrario, solo 2 de cada 5 creen que su trabajo es atractivo y les ayuda a fomentar su creatividad. Una necesidad laboral que es favorable cubrir para que la empresa pueda desarrollarse.

sábado, 17 de junio de 2017

Plazas formación especializada técnicos Telecomunicaciones, instalaciones y energía Madrid

Un proyecto piloto de FP Dual ofrece más de 150 plazas en los sectores Telecomunicaciones, Instalaciones y Energía en la Comunidad de Madrid

  • El proyecto, impulsado por la Alianza para la Formación Profesional Dual y las asociaciones sectoriales AGREMIA (Instalaciones y Energía) y AMIITEL (Telecomunicaciones), está orientado a la formación de perfiles técnicos especializados que respondan a la gran demanda de profesionales por parte de las empresas de estos sectores.

  • Más de 70 empresas colaborarán con los centros educativos en la formación de aprendices bajo modalidad DUAL y se ofrecerán unas 150 plazas de FP Dual para el próximo curso, en 3 ciclos formativos

La Alianza para la Formación Profesional Dual impulsa un proyecto piloto de FP Dual en la Comunidad de Madrid para los sectores de las Telecomunicaciones, Instalaciones y Energía. El proyecto tiene como objetivo formar perfiles técnicos especializados cada vez más demandados por las empresas de estos sectores.
Para su puesta en marcha, además del apoyo y el asesoramiento técnico por parte de la Alianza y de la Fundación Bertelsmann, la colaboración de Confederación Empresarial de Madrid (CEIM – CEOE) y la implicación de las sectoriales AGREMIIA y AMIITEL ha sido fundamental la participación de la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid y los centros educativos que participan en el proyecto.
La elevada empleabilidad en estos sectores, cada vez más creciente, y la dificultad por parte de las empresas para cubrir ciertos perfiles técnicos, han llevado a que estas dos sectoriales (AGREMIA y AMIITEL) unan sus esfuerzos y apuesten por impulsar este proyecto de FP Dual entre sus empresas asociadas.
Los ciclos formativos de grado medio identificados como estratégicos para este proyecto son: Técnico en instalaciones eléctricas y automáticas, Técnico en instalaciones de telecomunicaciones y Técnico en instalaciones de producción de calor e instalaciones frigoríficas y de climatización (este último de doble titulación).

Además, AGREMIA y AMIITEL ofrecerán contenidos formativos específicos y de carácter extracurricular que puedan dar un valor añadido y cierto nivel especialización a para la formación de estos perfiles técnicos.

A raíz del proyecto, el pasado martes una de las empresas de la sectorial Agremia, Ullastres, se adhirió a la Alianza para la FP Dual. La empresa, especializada en la gestión de instalaciones en edificios, ha sido la primera en adherirse al bajo el paraguas del proyecto y tiene como objetivo crear perfiles profesionales que cubran eficazmente las necesidades de la propia compañía considerando la FP Dual como el modelo idóneo para conseguirlo. Por esa razón, en los próximos 2 años Ullastres ofrecerá 4 plazas en dos ciclos de modalidad dual: Instalaciones de producción de calor, frigoríficas y de climatización e Instalaciones de telecomunicaciones eléctricas y automáticas, convirtiéndose en la primera empresa del sector en aplicar este modelo de enseñanza.
FP Dual con una alta tasa de empleabilidad

Algunos beneficios para los jóvenes interesados en participar en este proyecto de FP Dual son: la formación en sectores con una alta tasa de inserción, más de 70 empresas ofrecen plazas para aprendices de Dual, una beca mínima de 200 euros durante la estancia en la empresa (y alta en Seguridad Social)

El proyecto se está desarrollando con dos centros de la Comunidad de Madrid que ofrecen los títulos de ciclo de grado medio relacionados con los sectores frío y calor, electricidad y telecomunicaciones:




viernes, 16 de junio de 2017

El trabajo de encontrar trabajo

El trabajo de “encontrar trabajo”


Según datos de Trabajando.com, una media de 85 personas se inscriben en cada proceso de selección, lo que deja a 84 aspirantes fuera de la inserción laboral. Buscar trabajo es una tarea compleja tanto para profesionales con como sin experiencia, y requiere de constancia, planificación, estrategia y del análisis de debilidades y fortalezas.

Los seleccionadores invierten un par de minutos en leer un currículum vitae que reciben, por ello, y por la alta competitividad del mercado laboral, los candidatos deben encontrar a través de la exposición de su vida laboral llamar la atención de quien le puede ayudar a encontrar un nuevo empleo. Se trata por tanto de hacer un CV atractivo, con demostraciones de lo que sabemos hacer, y de los logros que hemos conseguido en anteriores puestos. Este es el primer paso para avanzar en un proceso de selección y, lamentablemente, son muchas las personas que comenten errores desde esta fase inicial.

La Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia ha querido recoger algunos de los fallos más comunes que los expertos en selección de la firma de consultoría HR- Consulting detectan a diario:
  • Incluir errores en los datos de contacto tan importantes como el teléfono o e-mail.
  • Faltas de ortografía o mala redacción.
  • Incluir la información de experiencia con incoherencias.
  • Falta de adaptación al puesto, con información irrelevante para el proceso en cuestión.
  • Incluir información personal como afiliaciones políticas o religiosas.
  • Incluir cartas de recomendación o referencias (solo se entregan en caso de que se soliciten).
  • Usar un diseño excesivamente recargado.
  • Superar las dos páginas. En la precisión y claridad está la clave.
  • Mentiras que se descubren posteriormente en las entrevistas como cargos de responsabilidad o manejo de idiomas.

Además de evaluar la mejor forma de mostrar qué clase de profesionales somos, tenemos que marcarnos unos objetivos, definir una estrategia y ejecutarla de forma efectiva y eficiente. “Se recomienda que las personas desempleadas destinen un tiempo X cada día a inscribirse en ofertas de su interés, a enviar candidaturas espontáneas a empresas de su interés, a ampliar la red de contactos a través de redes profesionales o eventos presenciales. Pero no pueden olvidar que es un trabajo y, por tanto, se deben también destinar horas del día al descanso, a los seres queridos, al deporte, y a realizar aquellas acciones que realmente nos satisfacen”, explica Javier Caparrós, director general internacional de Trabajando.com.

La entrevista para demostrar lo mejor

Caparrós destaca que el mercado laboral es cada vez más competitivo, “pero también nos encontramos con candidaturas que no tienen ninguna relación con lo que demanda la empresa para el puesto en cuestión, por lo que se descartan de forma instantánea. Muchos candidatos en su ansiedad por encontrar un empleo se inscriben en procesos de sección sin detenerse a pensar si su perfil se ajusta al cargo requerido, lo que no solo daña la imagen del candidato, sino también sus expectativas, dado que sienten que han enviado su CV a muchas partes y nunca los llaman”.

Sin embargo, quienes logran captar la atención de la empresa con un buen CV, especialmente adaptado al puesto de interés, tienen una segunda oportunidad para demostrar en la entrevista personal que son los candidatos perfectos para la vacante anunciada.

En esta fase de enfrentarse a una entrevista personal, es importante que aquellas fortalezas o capacidades que se indican en el CV, sean respaldadas con logros o actividades que han otorgado valor a la empresa. ¿A qué se hace referencia aquí? Ejemplos son cuando hablamos de ahorro en gastos en departamentos financieros; de apertura de nuevos negocios en áreas operativas; de implementación de planes o acciones beneficiosas para la organización en marketing y comunicación, o de adquisición de nuevos clientes e incremento de las ventas en departamentos comerciales.

Tampoco se puede olvidar en esta segunda etapa realizar previamente una profunda investigación sobre la empresa, sus valores, su presencia y el puesto en cuestión, información que nos servirá para mostrar nuestro interés por ser parte del proyecto.


Nosotros hablamos del trabajo de buscar trabajo porque la mejor forma de enfrentarse a este proceso es considerándolo de esta forma. Hay que hacer un buen CV, informarse de lo que busca el mercado, revisar las ofertas de empleo, inscribirse en aquellas que efectivamente se ajustan no sólo a los intereses, sino a nuestras capacidades reales, y preparar una buena entrevista. Y, para eso, hay que tener un horario y una buena planificación”, añade Caparrós.

jueves, 15 de junio de 2017

Ayudas para jóvenes menores de 30 años del Ministerio de Empleo

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, ha anunciado hoy  que el Gobierno planteará a los interlocutores sociales y las comunidades autónomas la próxima semana un nuevo paquete de medidas para jóvenes menores de 30 años con mayores dificultades de inserción laboral, consistente en una ayuda económica de acompañamiento de aproximadamente 430 euros al mes”.

Esta ayuda, según ha explicado Báñez, tendrá una duración mínima de un año y estará vinculada a un contrato para la Formación y el Aprendizaje, que se pueda complementar con incentivos a la contratación.

Otra medida en la que también se está trabajando, según ha resaltado la ministra, es la bonificación en las cuotas empresariales a la Seguridad Social para la conversión de esos contratos en indefinidos, y ha añadido que “dichas medidas se plantearán, la próxima semana, en el marco del diálogo social”.

Estos anuncios los ha hecho la titular de Empleo durante su intervención hoy en Luxemburgo en el Consejo de Empleo, Política Social, Sanidad y Consumidores (EPSSCO). En su exposición ante sus colegas europeos Báñez ha afirmado que “apostamos por una buena gestión de los fondos propios y europeos. Una gestión que se oriente a resultados”.

En el marco de este encuentro, Fátima Báñez ha mantenido una reunión con su homóloga francesa, Muriel Pénicaud, en la que ha expuesto los resultados en términos de recuperación económica y del empleo de las reformas emprendidas por nuestro país en los últimos años, en particular desde la Reforma Laboral.

Garantía Juvenil

La Unión Europea y los estados miembros han establecido una serie de medidas para ayudar a los jóvenes europeos a conseguir empleo, entre las que se encuentra la Garantía Juvenil. En este sentido, la ministra ha puesto de relieve que “el empleo juvenil es prioritario para el Gobierno español” y ha realizado un balance de las reformas estructurales, que en materia juvenil, ha desarrollado el Gobierno, fruto de las cuales hoy en España hay 502.700 jóvenes menos en paro que en 2011.

Báñez ha explicado que en 2013 el Gobierno español puso en marcha la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven que, junto con la Garantía Juvenil, “iniciativa a la que fuimos uno de los primeros Estados miembros en acogernos, han generado oportunidades de trabajo a 1.971.963 jóvenes”.

Gracias a estas reformas, según ha matizado la responsable de Empleo, España lidera la reducción de desempleo juvenil en la Eurozona (1 de cada 3), y crea empleo joven a un ritmo que duplica la media nacional.

No obstante, la ministra ha puntualizado que siguen siendo muchos los retos. “Por ello, y para favorecer la empleabilidad de este colectivo, estamos sumando esfuerzos en el cumplimiento de las recomendaciones -desde el diálogo social y político y en colaboración con las CC.AA.- a través de iniciativas específicas y de la coordinación de los actores que intervienen en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil”, ha precisado.

Un ejemplo de este consenso en el que Báñez ha hecho hincapié, es la aprobación, el pasado mes de diciembre, del Real Decreto Ley para impulsar la Garantía Juvenil, gracias al cual ya hay más de un tercio de inscritos que ha conseguido un empleo, 208.000 jóvenes de un total  de 608.490. Cifra que aumenta desde los 20.660 registrados a finales de 2014 (más de 580.000 en dos años y medio). Sólo desde que se aprobó el Real Decreto Ley se ha incrementado un 41,69% el número de inscripciones por día.

Fuerte recuperación de empleo

En uno de los puntos del orden del día del Consejo, relativo al Semestre Europeo, la titular de Empleo ha hecho mención de “la intensa creación de empleo” en España en los últimos tres años y medio. “Hemos pasado de ser motor de paro en Europa, con la destrucción de 1.500 empleos al día, a crear 500.000 empleos al año”.

La ministra ha subrayado que se han recuperado más de 2 millones de empleos, 2 de cada 3 de los destruidos, y que el empleo es mejor, porque se ha recuperado un 72% del empleo indefinido y un 33% del temporal.

Sin embargo, aún continúan los desafíos, según ha señalado la titular del departamento, y por ello se está trabajando en una Agenda Integral de Calidad en el Empleo, y en la nueva Estrategia de Activación para el Empleo “desde un amplio consenso, en el que el diálogo social está siendo clave”.

Por último Báñez se ha mostrado convencida de la necesidad de apostar por la conciliación de la vida personal, laboral y familiar, y el bienestar de los trabajadores, en la línea que propone el Pilar Europeo de Derechos Sociales. “De hecho, ha concluido, España ha ampliado la edad, de 8 a 12 años, que da derecho a la reducción de jornada para el cuidado de hijos y, desde enero de 2017, se ha duplicado, de 15 días a 1 mes, el permiso por paternidad, adopción o acogimiento”.